1月30日，，，，，，BB电子·(china)有限公司官网集团召开2026年度投资项目事情推进会。。。。。。集团党委书记、董事长李桂炳，，，，，，党委副书记、总司理孙瑞云出席聚会并讲话。。。。。。集团向导班子成员、相关部分中层正职治理职员及所属公司主要认真人加入聚会。。。。。。

会上，，，，，，17家所属公司主要认真人划分就项目谋划情形和2026年度项目推进妄想作了汇报。。。。。。

李桂炳强调，，，，，，优质项目是扩投资、稳增添、促生长的主要支持，，，，，，也是集团实现久远生长和推动“脱平向实”的要害路径。。。。。。必需牢靠树立“项目为要、项目为王”的理念，，，，，，凭证“四个一批”要求谋划和天生项目，，，，，，以更多大项目、好项目、高质量项目支持集团转型生长。。。。。。

李桂炳要求，，，，，，一要强化责任系统。。。。。。集团各联系分担向导要增强统筹，，，，，，牵头抓好分担领域的项目储备、推进和对上争取等事情，，，，，，做到各司其职、分工协作、辖档酮动。。。。。。所属公司要肩负项目投资事情的主体责任，，，，，，主要向导推行第一责任人职责，，，，，，分担向导肩负直接责任。。。。。。二要增强项目储备。。。。。。紧跟政策导向，，，，，，围绕主责主业，，，，，，团结自身优势和生长妄想，，，，，，谋齐整批经济效益、社会效益和生态效益相统一的优质项目。。。。。。三要优化审核系统。。。。。。建设健全项目调理机制，，，，，，对项目推进和投资运行情形实验跟踪问效，，，，，，通过“红黑榜”等制度提升项目谋划和实验质量。。。。。。